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金蛇辭舊歲，駿馬啟新程。2月13日上午，青島食品股份有限公司（以下簡稱“青島食品”）召開2025年度工作總結表彰大會，回顧全年奮斗歷程與經營成績，部署2026年重點工作，并對先進集體和個人進行表彰。班子成員、各部門負責人、受表彰代表和個人等51人參加了會議。
會議在各部門（公司）新春拜年視頻的喜慶氛圍中拉開序幕。隨后，對2025年度表現突出的先進集體和個人進行了現場表彰，依次頒發突出貢獻獎、管理優勝獎、班組管理標桿等6個獎項，號召全體干部職工以先進為標桿，勇挑重擔、再立新功。
會上，由青島食品黨委書記、董事長蘇青林分別與班子成員、黨支部書記、安全總監和部門負責人代表簽訂了2026年度全面從嚴治黨責任書、安全目標責任書和部門業績考核目標責任書。在講話中，他充分肯定了公司2025年工作實績，認為公司在經營業績、產品創新、市場開拓、品牌創新等方面均取得新突破、形成新優勢。他指出，2026年是“十五五”開局定調、搶跑爭先的關鍵之年，是深化改革、加速轉型、拓展新局的關鍵一年，也是機遇與挑戰并存、希望與責任同在的一年，要求各責任主體堅持以實干為要、以落實為本，以量化指標為牽引，做好“六個關鍵”：一是堅持黨的全面領導這一關鍵，推動黨建與業務深度融合，深化“清廉青食”建設，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，以高質量黨建引領公司高質量發展；二是深化產品渠道雙驅動這一關鍵，構建全域增長新格局，加大多元化、差異化產品開發，打造一支高效執行的銷售鐵軍；三是創新品牌運營模式這一關鍵，構建“主品牌引領+子品牌破圈”的立體品牌矩陣，通過跨界融合、品牌聯名等方式，提升品牌影響力；四是聚焦技術設備革新這一關鍵，構建數字化供應鏈，推進生產線數字化智能化升級，完善食品安全追溯體系；五是激發組織內生動力這一關鍵，構建精準化培訓體系，創新人才管理機制，引進關鍵領域人才，強化績效考核結果應用，使職工獲得成長、實現價值；六是強化資本戰略布局這一關鍵，構建第二增長曲線，借助資本與資源優勢，加速產業升級，推動公司市值持續提升。
黨委委員、副總經理王正在主持會議時就貫徹落實大會精神提出要求。他強調，全體干部職工要統一思想認識，緊緊圍繞“十五五”戰略規劃，狠抓年度經營目標任務，統籌兼顧守牢底線，敢打敢勝、持續精進，確保2026年度經營目標如期達成、企業核心競爭力與行業影響力持續提升。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。新春佳節將至，大會向全體職工及家屬致以節日祝福，祝愿青食未來更加輝煌。